VALORACIÓ (i recomanacions) DE LA REUNIÓ QUE HEM MANTIGUT AMB UMIVALE ACTIVA MÚTUA

Arran de l’acció de protesta que vam dur a terme davant la mútua, a causa del seu mal funcionament, ens van convidar a mantenir una reunió per a intentar trobar un acostament i resoldre algunes situacions que es produeixen habitualment. Cal dir que no vam sortim amb massa bon sabor de boca, ja que no vam aconseguir cap compromís ferm  de canvi. Però si que us volem donar alguns consells, en funció de la situació en la que us trobeu

Davant accident de treball o malaltia professional

Sempre, sempre, sempre, encara que et sembli que no té la menor importància, ves a salut laboral a demanar el “parte” d’accident de treball per a anar a la mútua. Ves a la mútua per insignificant que et sembli el cop, dolor o mal que t’hagis fet. Mai saps com pot evolucionar. 

A la reunió ens van afirmar que no podien reconèixer una incapacitat per accident laboral d’una lesió produïda amb molta antelació i que la seva evolució fora empitjorant fins a arribar a necessitar la incapacitat temporal. 

Per tant davant qualsevol possible petit accident que es produeixi en el lloc de treball o “in itinere”, acudeix a salut laboral i sol·licita el comunicat d’accident de treball i el volant per a anar a la mútua. Ves-hi; i si més endavant la lesió s’agreuja, podràs demostrar que va ser a causa d’un accident de treball. Això és el que des de la Mútua anomenen “temporalitat” i és un dels tres criteris que avaluen a l’hora de reconèixer una incapacitat temporal d’origen laboral. Els altres dos, són, “coherència” i “proporcionalitat”. Per explicar el primer terme, ens van exposar un exemple. Un treballador que te un accident que li provoca un gran hematoma que l’impedeix treballar. A la mútua li fan una analítica que evidencia que està baix de plaquetes i molt descoagulat. En aquest cas no reconeixerien baixa d’origen laboral, ja que el gran hematoma, segons ells, no es causat tant pel cop, com pel teu estat de salut previ al cop. En quant a la “proporcionalitat”, valoren que el mecanisme de feina que ha provocat el mal, sigui suficient per causar la incapacitat amb la que arribes a la mútua. 

Si la mútua no et vol donar la baixa laboral, demana informe d’assistència i informe mèdic on es detalli totes les exploracions i proves, que t’hagin fet, diagnòstic, tractament i el motiu pel qual consideren que no es tracta d’accident laboral o malaltia professional. Agafa la baixa al teu ambulatori i fes sol·licitud de determinació de contingència

Si la mútua et dona la baixa laboral, però posteriorment et donen l’alta abans de que estiguis recuperat, fes una reclamació a la seguretat social.

Davant Embaràs

Segons ens van comentar s’han produït canvis en la guia de l’INSS que marca com i quan accedir a la prestació per risc en l’embaràs. Per això en serveis que s’estava reconeixent fins fa poc la prestació sobre les 24 setmanes, ara no ho fan fins les 28 o 32 setmanes. 

Cal dir que fa un temps vam demanar a l’empresa el llistat de tots els llocs de treball exempts de riscos físics, químics, biològics i ergonòmics. Havien ben porquets i gairebé tots eren d’administració o de gestió o de direcció. Entenem doncs, que per petit que sigui, a la resta de llocs hi ha algun tipus de risc, i tant la mútua, com salut laboral, com l’empresa, estan disposades a permetre exposar a les treballadores embarassades a aquest risc. 

De l’INSS i de la seva modificació de guies i taules, podem imaginar l’objectiu. Estalviar el màxim de diners possibles a costa de la salut de les treballadores. Amb l’ICAM i el conveni de col·laboració que tenen, fa exactament el mateix. De les mútues col·laboradores de la seguretat social, per tal de seguir fent negoci i no perdre aquesta lucrosa condició de “col·laboradora” del maltractador organisme matriu, farà el que sigui necessari. El que si esperàvem, era una actitud una mica més sensible en favor de les treballadores per part del servei de Salut Laboral, estirant i forçant al màxim la seva acció, per intentar pal·liar mínimament totes les limitacions que la resta d’organismes tracten d’imposar. Tot sembla indicar que estàvem equivocades i així s’ho hem fet saber en un recent intercanvi de correus.

En quant als casos en els quals, a causa d’un embaràs de risc, el metge de capçalera concedeix a la treballadora una incapacitat temporal i quan arriba el moment de canviar a baixa per risc laboral en l’embaràs, fins el moment està sent una odissea en la qual la treballadora es veu forçada a incorporar-se al lloc de treball amb una gestació ja molt avançada i estar fins i tot més de 10 dies fins que la mútua li dona la baixa. A la reunió ens van dir que ho resolien en un màxim de 7 dies. No ens quadra. Però bé, us recomanem que si esteu en aquesta situació intente preveure amb el vostre metge de capçalera, la data d’alta amb una antelació aproximada de 7 dies, per tal que la mútua pugui realitzar tota aquesta «farragosa gestió» durant aquest període, i que com a molt t’hagis d’incorporar un dia a la feina. No es van comprometre a que sempre poguessin fer-ho, però sí que sempre farien tot el possible. 

Davant BURNOUT

S’enten per Burnout o síndrome del treballador cremat com “la síndrome de desgast ocupacional i es refereix específicament als fenòmens en el context laboral i no s’ha d’aplicar per descriure experiències en altres àrees de la vida” (OMS, 2019) Ens van dir que no havien denegat cap petició d’incapacitat temporal per burnout, ja que no havien tingut cap sol·licitud. És molt important que si us trobeu identificats amb aquesta definició, fins a tal punt que us limiti a la vostra feina i inclús us afecti a altres activitats de la vida diària, que agafeu una baixa, sempre d’origen laboral. Si el focus és a la feina, ha de ser laboral. Hem de ser conscients que en el nostre sector, tenim un munt de factors de risc: treball nocturn, excés de jornada, descansos inadequats, insuficient desenvolupament professional, jornades amb horaris irregulars, càrregues de treball… 

La reunió la vam mantenir amb la Directora d’Umivale Activa de la zona de Catalunya Centre, amb la Directora de Barcelona i amb la responsable que porta els temes del Consorci Mar Parc Salut de Barcelona. 

Deixarem passar un temps prudencial, si veiem que no canvia gens ni mica la seva manera de fer, tornarem, i intentarem fer-ho plegades amb altres centres que també tenen aquesta mútua, com per exemple l’Hospital Clínic, el Banc de Sang i Teixits, l’IAS de Girona…

PRESSUPOSTOS I DADES CONTRADICTÒRIES

Fa poc més d’un més fèiem un escrit dirigit a la Gerent del Consorci Mar Parc de Salut de Barcelona, que deia el següent:

Escrit dirigit a la Gerent de l’Hospital del Mar

El cas és que seguim sense resposta malgrat que les següents imatges demostren que aquesta transmissió d’informació és més que necessària.

Segons recull la pàgina de pressupostos de la Generalitat https://aplicacions.economia.gencat.cat/wpres/2023/02_llei.htm en l’annex de personal, diu que al Consorci Mar Parc de Salut de Barcelona, al 2023 tenim una plantilla de 4.134 treballadores.

Plantilla del PSMar al 2023 segons pressupostos de la Generalitat

En canvi si anem al portal de transparència del PSMar, al Desembre del 2022 la plantilla estava formada per 4.749 treballadores.

https://www.parcdesalutmar.cat/ca/portal-transparencia/gestio-desenvolupament/view/?ID=8

Plantilla del PSMar segons portal de transparència PSMar

O bé hem perdut 615 treballadores pel camí (ho dubtem) o alguna cosa falla en la transmissió i/o publicació de les dades. Així res pot sortir bé.

Imagineu per un moment que la partida destinada a remuneració de personal només compta amb les 4134 treballadores que consten a la pàgina dels pressupostos de la Gene, però que en realitat som 4749 treballadores o més?

El cas és que arran d’això ens hem posat a tafanejar els pressupostos per a aquest 2023 de quatre centres hospitalaris, Hospital del Mar, Hospital Clínic, Hospital de Sant Pau i Parc Taulí, i el percentatge del total del seu pressupost que aquests destinen a personal.

El que major percentatge destina a les seves treballadores és l’Hospital Clínic, un 55,59% del total del seu pressupost va destinat a remuneració del personal. Li segueix el Parc Taulí amb un 54,85%, l’Hospital de la Mar amb un 48,3% i molt a prop Sant Pau amb un 47,56%.

Si aquestes dades les comparem respecte al 2022, podem observar que a l’Hospital Clínic el destinat a remuneracions suposava el 53,61% del total, respecte al 55,59% del 2023. Ha estat l’únic dels quatre centres que ha vist com aquest percentatge augmentava.

El Taulí en 2022 un 59,53% respecte a 54,85% actual. En Sant Pau un 49,12%, respecte el 47,56% d’enguany i l’Hospital del Mar un 54,49% en 2022, enfront del 48,3% en l’actualitat, sent qui més ha perdut, amb -6,19 punts. -1,56 Sant Pau, -4,68 Taulí. Clínic, com dèiem, ha estat l’únic que ha vist com augmentava la partida destinada a personal respecte el total del pressupost total de l’any 2022 al 2023, +1,98.

Dit d’una altra manera, al Clínic la partida destinada a remuneracions ha pujat un 11%, el seu pressupost total un 7,7%. Sant Pau remuneracions un 10,5%, pressupost un 13,3%. Taulí remuneracions un 7,9%, pressupost un 15%. I el Mar ha estat qui més ha incrementat el seu pressupost, amb un 16% i qui menys ho ha fet en remuneracions, amb un 5,3%.

Així doncs, podem concloure, que tot i que l’Hospital del Mar en l’actualitat, d’aquests quatre centres, no és qui menys percentatge destina a les seves treballadores, ja que Sant Pau està lleugerament per sota, sí que és qui pitjor surt si comparem l’evolució des del 2022. És també qui menys increment en remuneracions ha tingut entre 2022 al 2023.

Mobilitat interna

No ens paren d’arribar queixes de les treballadores sobre les convocatòries de mobilitat interna. No funcionen. Des de l’inici de la imposició d’aquest nou sistema per part de l’empresa, hem manifestat la nostra disconformitat. Són diversos els motius:

  • No convoquen totes les places. Normalment les més atractives les donen a dit a qui els interessa pels motius que sigui.
  • No es convoquen totes les categories, de fet pràcticament només d’infermeres, TCAIs i pràctics sanitaris,
  • Se li dona molt pes a l’avaluació de supervisores o personal responsable.
  • Impossibilita gairebé el canvi de servei. No tant el canvi de torn o el de jornada. En canvi, és significatiu l’abús que realitza l’empresa en forma de canvis de servei, fins i tot de centre, amb el personal complementari quan a RRHH li interessa.

De fet, un dels motius pels quals la nostra coalició sindical va forçar a l’empresa a permetre que el personal indefinit es pogués presentar en les convocatòries externes (tal com contempla la llei) va ser aquesta injusta i ineficaç modalitat de mobilitat interna.

Continuarem lluitant per canviar-la. No descartem cap acció.

PORTA UN CONTROL DELS DIES QUE HAS DE VENIR A TREBALLAR SEGONS EL TEU CONTRACTE I AMPLIACIONS

En aquest enllaç podeu accedir a un full de càlcul, per saber els dies que has de venir a treballar en funció del teu contracte de base i tenint en compte les constants ampliacions que vas signant.

Aquest altre enllaç et facilitarà comptabilitzar els dies (hores) que has vingut realment durant l’any. Així podràs comparar el que teòricament has de venir a treballar segons els teus contractes, amb el que has vingut realment. Si has vingut més del que et tocava, hauràs de reclamar a Recursos Humans.

Aquí teniu un petit tutorial que intenta explicar com utilitzar els dos Excells.

Finalment us deixem aquest altre full de càlcul per poder tenir una idea de si cobres el que has de cobrar en funció també dels teus contractes i ampliacions.

Per qualsevol dubte, poseu-vos en contacte amb nosaltres. En aquest full informatiu que parla sobre la importància d’aconseguir que la teva baixa sigui reconeguda com laboral trobareu els nostres contactes.

Millorar conveni o “inversions”, he aquí la questió!

Al voltant del Juny de l’any passat, l’empresa va arribar a un acord amb els tres sindicats signants del III Conveni del PSMar. Nosaltres, defensàvem que hi havia marge per a un conveni més ambiciós. Millorar les condicions laborals de les treballadores al marge de ser de justicia, era garantir una major contractació i de major qualitat per al PSMar. La justificació de la Gerent va ser, que no podia dedicar més diners al personal, havia de dedicar-lo a “inversions”.

Doncs bé, arran d’una conversa amb un responsable de RRHH, en la qual em va comentar que la figura que s’ha contractat des del REDAN, per fer una avaluació/supervisió/mediació sobre la dificil situació que es viu allà (la necessitat de contractar aquesta persona ens confirma aquesta situació complicada que alguns neguen) s’havia realitzat molt probablement, a través de Contractes menors, ens va donar per anar a fer un cop d’ull, després de molt de temps sense fer-ho. És cert que a l’espai on ho publiquen habitualment, només surten dades fins al 2019, però si cerques una mica més, donaràs amb la informació.

En aquest enllaç podeu veure algunes d’aquestes inversions que ens han cridat poderosament l’atenció. Per una banda, l’adquisició de màquines expenedores d’uniformitat per 256.520€. per una altra, el lloguer de Gener a Octubre de les màquines d’uniformitat roba Hospital del Mar que encara no hem utilitzat, ens ha costat, de Gener a Octubre, 9.583€. Ole!

Un altre apartat és la quantitat de recursos que empra el PSMar, per la seva constant campanya de Marketing.

CONTINGUTS MEMÒRIA PSMAR 2021 – ALLRIGHTSMEDIA RECORDS, S.L.- 8.122,73€

IMPRESSIÓ DE 5.000 EXEMPLARS DEL NOU PLA ESTRATÈGIC DEL PSMAR – CRE-A IMPRESIONES DE CATALUNYA, S.L. – 1.810,35€

ANÀLISI DE NECESSITATS, DEFINICIÓ D’OBJECTIUS I DEFINICIÓ DE L’ESTRATÈGIA DE COMUNICACIÓ DEL NOU PLA ESTRATÈGIC DEL CMPSB – PADILLA FERNANDEZ INMACULADA – 1.585,1€

DISSENY I PROGRAMACIÓ PÀGINA WEB FUTUR H.MAR – LINKEMANN VENTURES, S.L. – 3.630€

REDACCIÓ I CREACIÓ NOU FORMAT PLA ESTRATÈGIC PSMAR – PADILLA FERNANDEZ INMACULADA – 1.573€

DIARI EXPLICATIU PLA ESTRATÈGIC PSMAR – TOORMIX HOUSE, S.L. – 2.359,5€

VÍDEO PLA ESTRATÈGIC CMPSB – TOORMIX HOUSE, S.L. – 2.178€

ESTRATÈGIA DE COMUNICACIÓ DEL NOU PLA ESTRATÈGIC DEL PSMAR – TOORMIX HOUSE, S.L. – 9.438€

ELABORACIÓ GRÀFICA MEMÒRIA PSMAR 2020 – VERBA VOLANT COMUNICACIÓ, S.L. –  6.231,5€

REPORTATGE FOTOGRÀFIC EDIFICI I INTERIORS H.MAR – ARGAÑARAS IGNACIO ALEJANDRO – 1.210€

SUPORT EN LA DEFINICIÓ PER A LA RENOVACIÓ DE LA MARCA PARC SALUT/H.MAR – TOORMIX HOUSE, S.L.- 17.545€

RETRANSMISSIÓ STREAMING PLENARI BALANÇ 2021 PER GERÈNCIA – RUBE RIVAROLA JULIA – 2.813,25€

Volem destacar també aquesta compra, probablement l’haurà pensat la mateixa persona que va decidir el nombre de guixetes al vestuari de dones 🤣😂

SUBMINISTRAMENT DE 350 TAULETES PER MENJAR + 350 TAULETES DE NIT – HILLROM IBERIA, S.L.- 107.405€ i LINET IBERIA, S.L.- 188.742€

Tauletes de nit molt maques, però que no serveixen ja que les habitacions s’han quedat petites i no hi caben. Si a la majoria d’unitats segueixen, es pot comprovar com dificulten el treball de TCAIs, Infermeres i senyores de la neteja. A alguna unitat s’han hagut de reemplaçar per les antigues. Habitacions petites ja de base que han vist com les dimensions de llits, butacons i ara tauletes han anat creixent de manera desproporcionada, fent impossible moure’s entre llits.

Bé en definitiva moltes inversions molt interessants, aquí us deixem l’enllaç per a poder consultar amb més detall totes aquestes despeses, algunes molt necessèries, altres mes regulinchis, en detriment de contractació de personal i de millors condicions laborals.

Deixeu-nos fer esment també a aquesta nova eina que hem forçat a posar en marxa a l’empresa per fer denúncies anònimes Pla de Mesures Antifrau – Parc de Salut Mar.

Repartiment de misèria i precarietat. L’aplicació de la reforma laboral al PSMar per algunes categories.

Des de CGT-CATAC us volem informar de la reunió mantinguda el 14 de Setembre amb l’empresa sobre la nova reforma laboral i com aquesta s’aplicarà als nous contractes i les renovacions dels ja contractats.
L’empresa ofereix 300 llocs d’interinitat que es començaran a oferir a partir del 15 de Setembre. D’aquests, 227 s’oferiran a TCAIs i pràctics sanitaris. S’oferiran contractes amb jornades a partir de les 15 hores (una vergonya) fins a les 35 hores en els torns diürns. En el torn de nit s’oferiran contractes de 27 hores fins a les 32 hores per a tots els centres del PSMar. Una fórmula magistral de repartiment de misèria i precarietat, per molt que l’empresa asseguri que tots aquests contractes podran ser ampliats en funció de les necessitats.
En el cas d’altres categories professionals com a Auxiliars Administratius, Telefonistes, Treballadores Socials, Fisioterapeutes, Operaris i Tècnics Auxiliars Sanitaris, s’oferiran 73 contractes d’interinitat que aniran des de les 6h (ens pixen damunt i diuen que plou) fins a les 30 hores.


Els criteris que se seguiran per a oferir aquestes interinitats seran els següents:
Dies treballats: 50%
Avaluació Competencial: 40%
Disponibilitat: 10%


Veiem com es tornen a repetir els errors dels quals venim queixant-nos des de fa molt temps. Se li dona massa pes a la valoració de la Supervisora. Una valoració-avaluació que per cert en moltes ocasions no s’ha realitzat regularment i en la qual no s’ha produït l’imprescindible feedback amb la treballadora perquè aquesta pugui corregir les seves possibles fallades i millorar el seu treball.
En definitiva, el nostre posicionament és que aquesta política “conservadora” per part de l’empresa no afavoreix per a res als interessos de l’empresa i molt menys als dels i les treballadores. Per tres motius.

Un, considerem del tot insuficient el nombre de contractes oferts per a poder aconseguir uns equips de complement adequats que garanteixin amb total fiabilitat el nombre de treballadores necessàries en cada servei per a oferir una atenció de qualitat a les usuàries. Moltes treballadores que s’han deixat la pell durant la pandèmia, o potser fins i tot des d’abans, és possible que es quedin sense treball.

Dos. S’abusa de manera descarada de la jornada parcial, la qual cosa provocarà que totes aquestes treballadores hagin de continuar estant pendents del telèfon dia sí i dia també, amb canvis constants en les seves planificacions, ampliacions d’un dia per a un altre, incomplint probablement l’obligat descans de 12 hores entre jornada i jornada i deteriorant el dret de conciliació de vida laboral i familiar d’aquestes treballadores.

I tres, el criteri a seguir per a decidir les persones adequades a les quals oferir el contracte d’interinitat no ens sembla gens just, fins que les avaluacions de les supervisores no garanteixin una total transparència.


Tots i totes aquelles que us quedeu fora de les noves contractacions, us podeu posar en contacte amb nosaltres per a valorar la viabilitat d’interposar una demanda. Si és possible, abans de la finalització del contracte, si no, sempre abans dels 20 dies posteriors a la finalització del contracte.

Vigila si treballes més del que et toca per contracte

Info important per a totes les treballadores, però has de prestar especial atenció si ets suplència, o tens un contracte d’interinatge complementari en el qual et calendaritzen la majoria de festius, tens jornada parcial i et van ampliant amb regularitat i altres situacions en les que no tens una jornada mínimament regular.
Quan parlem amb moltes de vosaltres, veiem amb certa freqüència com hi ha errors en els vostres planings. És possible que estiguis treballant més del que et correspon pel contracte que tens.
Per a portar un control sobre si realment això és així, et deixem aquest enllaç perquè puguis tu mateixa comprovar si estàs treballant el que et toca per contracte, o si per contra t’estàs excedint. És molt important que feu aquest petit esforç i si no us quadra el resultat, li comuniqueu al vostre planificador. Si no es resol el vostre problema, no dubteu a posar-vos en contacte amb nosaltres.

Les treballadores del PSMar decoren l’Hospital del Mar

Tot i que constantement els cartells que pengen són retirats, no cedeixen i segueixen enganxant cartells denúncia, principalment al servei d’Urgències.

Compartim algunes imatges

Entrada principal a l’Hospital del Mar
Cartell indicador de les Urgències de l’Hospital del Mar
Cartell de prohibit fumar i prohibit autoritarisme al PSMar – Hospital del Mar
Graderies a l’Hospital del Mar
Sala d’Espera de les Urgències de l’Hospital del Mar
Catell sobre seguretal del pacient al pati d’Urgències de l’Hospital del Mar
Graderies de l’Hospital del Mar
Estimada usuària de l’Hospital del Mar

Atenció al ciutadà de l’Hospital del Mar
Vestuaris Hospital del Mar
Vestuaris Hospital del Mar

MAREA PENSIONISTA ES FA RESSÒ DE LA SITUACIÓ DEL PSMAR

Jo crec que tots aquí sabem en la situació en la qual es troba el sistema públic de salut a Catalunya.
Un sistema basat en un model que aposta obertament per la privatització de serveis, per la infradotació de l’atenció primària per així afavorir a l’hospitalària, que és on veritablement hi ha nínxol de negoci. Avui ens centrarem en el Consorci Mar Parc de Salut de Barcelona i en la seva gerent la Sra. Olga Pané i Mena.
Aquest consorci és un exemple significatiu del que acabem de descriure. Serveis com el de manteniment, la bugaderia, la cuina, la neteja, la gestió de cobraments, entre altres, porten dècades privatitzats. Lliurats a quatre «amiguets» per a l’obtenció de beneficis ingents de cabals públics.
Més recents són les externalitzacions d’activitats directament relacionades amb la salut i la sanitat. Laboratori i les extraccions d’analítiques s’ha lliurat a LRC. Laboratori de Referència de Catalunya, una empresa creada pel propi PSMar per a fer aquesta tasca, amb la consegüent precarització de condicions laborals. Diagnòstic per la imatge, és a dir, radiografies, ressonàncies magnètiques, TACs, amb la mateixa fórmula que LRC, però en aquest cas l’empresa és Imatge mèdica Intercentres, IMI i banc de sang lliurat a BST, Banc de Sang i Teixits.
No satisfeta amb tot això, la senyora Pané, té ara la testaruda voluntat d’externalitzar el servei d’esterilització de l’Hospital. Abans però, deixeu que us expliqui que acaben de crear un nou invent, DiBi, Xarxa de diagnòstic biomèdic i per la imatge. Amb aquest nom tan xaxi, el que pretenen agrupar en una sola «marca»  les dues empreses esmentades LRC i IMI, juntament amb el servei d’Anatomia Patològica, de moment encara propi del PSMar. De moment, sí. Diem que de moment perquè ja hem viscut situacions semblants anteriorment amb LRC i IMI. Ens asseguren que no hi ha cap voluntat oculta de que la situació del servei d’Anatomia Patològica i de les seves treballadores variï. La intenció d’aquest nou constructe,  DiBi, ens diuen, és poder oferir a tercers els serveis que realitzen les empreses que el composen. És a dir, augmentar l’activitat per a altres centres sanitaris. Fer negoci, vaja. Aquest increment d’activitat, de produir-se, haurà d’anar acompanyat evidentment, d’un augment de personal. Això és el que ens preocupa. Estem segures que tota aquesta nova contractació i per tant l’activitat que es realitzi, ja no la farà directament el PSMar sinó que molt probablement es fa a través de LRC. De fet, això ja està ocorrent, amb el pretext que el perfil de la persona necessària, el PSMar no era capaç de trobar-ho amb la celeritat necessària i LRC ja disposava d’una persona. Quina casualitat. Per no dir que bona part de l’increment d’activitat s’està realitzant sense contractar ningú, amb la consegüent sobrecàrrega de feina i avantposant les necessitats de les empreses a les que s’ofereix el servei respecte a la feina pròpia del PSMar. Per resumir, estem en la fase 1 d’una nova externalització.
Respecte a esterilització. L’Hospital del Mar està immers en un ambiciós procés d’ampliació. El projecte d’aquestes faraòniques obres, està realitzat des de fa ja uns anys, per cert amb un cost de més de 3 milions d’euros. Repeteixo, només el projecte de les obres. Doncs quest projecte no contempla la necessària ampliació i adaptació del servei d’esterilització. Al poc temps vam poder saber les intencions de la Gerent, per cert, candidata a Consellera de Salut del PSC en les últimes eleccions. El projecte inicial era crear un monstre juntament amb Hospital de Sant Pau, Hospital Clínic i Taulí de Sabadell. Finalment Clínic i Sant Pau s’han despenjat del projecte i queden Mar i Taulí.
Tots els Comitès d’Empresa d’aquests centres es van oposar, plataformes en defensa de la sanitat pública com a Acampada Mar han mostrat la seva oposició, Marea Blanca, la Federació d’Associacions de Veïns de Barcelona, fins i tot el propi Parlament es va oposar.
La senyora Pané ignora a tots i segueix amb la seva ferma voluntat de tirar cap endavant aquesta bogeria al costat de Taulí. Hem parlat amb Ajuntament, reunit amb els grups Parlamentaris, amb el Subdirector i la Directora del CatSalut.
De moment l’única cosa que hem aconseguit és “forçar” a que la senyora Pané es vegi en l’obligació de comparèixer davant el Parlament per a explicar les suposades bondats d’aquest pla .
La intenció que tenim és convocar una concentració davant del Parlament aquest dia per a manifestar amb força la ferma oposició de tots els agents socials afectats per aquesta boja i perillosa iniciativa. No hem de deixar passar per alt que un servei d’esterilització ineficient pot alterar tota l’activitat d’un centre sanitari i el Taulí ja ha patit en el passat les conseqüències amb un projecte similar. I encara que no ho sembli no serà un problema exclusiu del PSMar i del Taulí, serà un nou problema d’aquest model sanitari que he descrit a l’inici. Aquesta senyora no es vol limitar a oferir el servei a aquests dos centres, sinó que igual que amb DiBi pretén oferir els seus serveis a molts altres centres. Dins de la lògica capitalista i mercantilista de ser competitius per a resultar més econòmics i atractius que els actuals serveis de cada centre. I a costa de què? De lo de sempre. De precaritzar condicions laborals i de reduir qualitat del servei.
Encara no sabem quin serà el dia de la seva compareixença, i ens preocupa que mentrestant, en l’ombra, el seu pla vagi avançant, però quan sapiguem la data, us convocarem per a ser moltes i molts davant del Parlament per a posar fi a aquesta nova privatització, disfressada amb eufemismes com AIE, Agrupació d’Interès Econòmic, amb l’únic objectiu de presentar el monstre amb una cara més amable.

Recordar també la importància de participar en la ILP que va presentar el Dilluns passat el Manel de los Riscos per derogar totes les lleis que permeten barbaritats com aquesta del PSMar. Cada dimecres matí a la porta de l’Hospital del Mar estem recollint signatures per fer realitat aquesta Iniciativa Legislativa Popular. https://recuperatusanidad.org/

Fora empresaris dels centres Sanitaris

Reu amb l’Ajuntament

El Comitè d’Empresa de
l’@hospitaldelmar, ens
vam reunir amb el
subdirector del CatSalut.
En aquest article
https://t.co/0fT5Bq5qi9
es feia una valoració
personal sobre aquesta.
Aquest dilluns 11 d’Abril
ens hem reunit amb
membres del Ajuntament
de Barcelona que
componen el Consell
Rector del PSMar.
Els repetim el mateix que
al CatSalut. Han de
posicionar-se, o amb la
Gerent, o amb les
treballadores i les
usuàries
https://t.co/P8l5NR3oeM
Entenem que només
són un 40% del Consell i
que han de jugar dins
d’aquesta minoria, però
que això no serveixi
d’excusa per anar
aprovant i, fet i fet,
secundant, mals menors
que ni treballadores, ni
usuàries estem
disposades a acceptar.
Que es quedi sola la
Generalitat de Catalunya
acceptant despropòsits
tals com processos
externalitzadors, que ara
volen camuflar amb
pseudònims com AIE
(Agrupació d’Interès
Econòmic) nous
eufemismes que el que
persegueixen és
fragmentar més el
Consorci, deteriorar més
les condicions laborals de
les treballadores i fer més
complicat el seguiment
dels diners públics de
tots i de totes. I el que,
suposem no
persegueixen, però que
segurament serà una
conseqüència com bé
saben els companys deL
Parc Taulí, un
deteriorament del servei
ofert a usuaris
https://t.co/m8M45rXuK7 amb resultats gens
desitjats.
La reu ha estat centrada
en aquest tema
d’esterilització, però
també hem abordat molt
per sobre la resta de
temes que ens han
portat a demanar la
destitució de la Gerent.
La nota que vam fer
arribar a la Sra. Gemma
Craywinckel és un bon
resum. Aquest fil també
pot ajudar a entendre
perquè demanem els seu
cessament
https://t.co/zKl8gTektv
El Sr. Malmusi i la resta
del seu equip han de
decidir, o amb polítiques
que podrien ser dignes
del mateixos Friedman i
Hayek, o amb la voluntat
de les treballadores i el
poble. Estem segures
que, a diferència de la
Gene, es posicionaran al
costat del poble. No
acceptaran més
fraccionament i
deteriorament de
condicons al Consorci i
per tant, portaran al
Consell Rector la
necessitat d’un canvi de
la principal impulsora
d’aquestes polítiques i
Gerent del PSMar
#PanéJubilate. En
definitiva, faran cas a la
genteta que els ha portat
a l’Ajuntament.
https://twitter.com/cts_psmar/status/1513541083925520386?s=20&t=hSUN-pGJDIMB9hr3cglRvg